Aunque sólo se lo pagarán si es cliente nuevo de Ibercaja o del Servicio Directo y únicamente por un período de 3 meses y un importe máximo de 10,000€ , quizás quiera aprovecharse de esta oportunidad para recibir un 3,524% TAE de la entidad aragonesa.
Además, haciéndose cliente de Ibercaja Directo, durante 6 meses no pagará comisiones en sus transferencias nacionales.
Otra entidad que desea aumentar su presencia online para reducir sus costes y satisfacer la demanda de los clientes que no tienen tiempo o no desean acudir a las oficinas.
Si quiere más información, aquí tiene el enlace a la página de este producto
viernes, 19 de febrero de 2010
Banco Sabadell. Mejora el margen de intereses y reduce plantilla en todas sus unidades
En 2009 Sabadell hizo un buen trabajo de gestión de activos que le permitió mejorar el margen de intereses un 12%. Esto, unido a un incremento de 180M en los resultados de las operaciones financieras, produjo una mejora de margen bruto del 12,5% hasta los 2,505M€.
Los costes de personal se incrementaron en 87M€ por las indemnizaciones satisfechas tras reducir su plantilla en algo más de 1,000 empleados. La unidad más afectada ha sido la de Banca Comercial, con 949 personas, pero también se han reducido 15 personas en Banca Corporativa, 35 en el Urquijo y 4 en Gestión de Activos.
El 87% del margen bruto del Sabadell procede del negocio de Banca Comercial y el 8% de Corporativa. El Urquijo generó menos del 3% de los resultados y un 2% es atribuible a la gestión de los fondos y otros activos.
La tasa de morosidad del Banco creció hasta el 3,73% con un ratio de cobertura del 69% que aunque muy inferior al 107% de Diciembre 2008, sigue siendo amplio frente a la media del sector. Por poner un ejemplo, La Caixa tiene una tasa de morosidad del 3,42% y un ratio de cobertura del 62%.
El beneficio atribuible al grupo cayo en un 22,5% hasta los 522,5M€ al no contar con extraordinarios como los que tuvo en 2008 por la venta del 50% de su negocio asegurador a Zurich y que le reportó 428M€.
Parece que el equipo directivo del Sabadell está gestionando de forma muy activa y ello siempre acaba reflejándose en los resultados. Les deseamos lo mejor.
Para más información recomendamos acudir a la web de BancSabadell
Los costes de personal se incrementaron en 87M€ por las indemnizaciones satisfechas tras reducir su plantilla en algo más de 1,000 empleados. La unidad más afectada ha sido la de Banca Comercial, con 949 personas, pero también se han reducido 15 personas en Banca Corporativa, 35 en el Urquijo y 4 en Gestión de Activos.
El 87% del margen bruto del Sabadell procede del negocio de Banca Comercial y el 8% de Corporativa. El Urquijo generó menos del 3% de los resultados y un 2% es atribuible a la gestión de los fondos y otros activos.
La tasa de morosidad del Banco creció hasta el 3,73% con un ratio de cobertura del 69% que aunque muy inferior al 107% de Diciembre 2008, sigue siendo amplio frente a la media del sector. Por poner un ejemplo, La Caixa tiene una tasa de morosidad del 3,42% y un ratio de cobertura del 62%.
El beneficio atribuible al grupo cayo en un 22,5% hasta los 522,5M€ al no contar con extraordinarios como los que tuvo en 2008 por la venta del 50% de su negocio asegurador a Zurich y que le reportó 428M€.
Parece que el equipo directivo del Sabadell está gestionando de forma muy activa y ello siempre acaba reflejándose en los resultados. Les deseamos lo mejor.
Para más información recomendamos acudir a la web de BancSabadell
Citibank. Tan irresistible como una tarta para un niño.Depósito a 12 meses al 3% TAE
Diseñado para captar nuevos clientes con 'posibles' ya que requiere una inversión mínima de 50,000€, le ofrece una rentabilidad del 3% TAE a 12 meses, hasta un importe máximo de 250,000€.
¿Podrá resistirse a una oportunidad como está?
En cualquier caso recuerde que si cancela anticipadamente tendrá un apenalización del 1%.
¿Podrá resistirse a una oportunidad como está?
En cualquier caso recuerde que si cancela anticipadamente tendrá un apenalización del 1%.
jueves, 18 de febrero de 2010
Bancaja.Amiga, hay que ver como es la crisis inmobiliaria
Bancaja, sobre la base de otra magnífica publicidad televisiva con fondo musical del 'Gavilán o Paloma' de Pablo Abraira, nos trae esta propuesta.
El compromiso vivienda Bancaja le ofrece una hipoteca sin intereses ni devoluciones de principal en los tres primeros años. Tampoco tiene comisiones ni gastos de apertura.
Las condiciones son ser particular y comprar una vivienda Bancaja Habitat.
No te pierdas esta alternativa si estás buscando vivienda y desde luego no te pierdas el anuncio.
Amiga, hay que ver como es el Euribor
El compromiso vivienda Bancaja le ofrece una hipoteca sin intereses ni devoluciones de principal en los tres primeros años. Tampoco tiene comisiones ni gastos de apertura.
Las condiciones son ser particular y comprar una vivienda Bancaja Habitat.
No te pierdas esta alternativa si estás buscando vivienda y desde luego no te pierdas el anuncio.
Amiga, hay que ver como es el Euribor
CECA publica una caída de 2,750M€ en el resultado de las Cajas durante 2009
El resultado agregado antes de impuestos en 2009 de las Cajas de Ahorros españolas presenta una caída del 34,6% respecto al año anterior, según la nota publicada en la web de la CECA.
Según la nota, las dotaciones por pérdidas de activos no financieros se han multiplicado por 3,7 y han restado 2,316M€ a la cuenta de resultados.
En el lado positivo la nota destaca que el conjunto de las Cajas comenzaron 2010 como líderes en cuota de mercado, frente a la banca, tanto en depósitos de clientes como en créditos al sector privado.
Según la nota, las dotaciones por pérdidas de activos no financieros se han multiplicado por 3,7 y han restado 2,316M€ a la cuenta de resultados.
En el lado positivo la nota destaca que el conjunto de las Cajas comenzaron 2010 como líderes en cuota de mercado, frente a la banca, tanto en depósitos de clientes como en créditos al sector privado.
Caja Madrid. Los resultados cayeron un 68,4% en 2009. Bienvenido Mr. Rato
Echando un vistazo a las cifras publicadas en la web de Caja Madrid relativas al ejercicio 2009 se observa una notable diferencia entre resultado recurrente y el resultado atribuido 'sin más', este último imaginamos que incluyendo extraordinarios.
Pues bien, el primero da un cifra de 725€ con una caída del 24,5% respecto a 2008 y el segundo de únicamente 266M€ con una caida del 68,4%. Las diferencias entre ambos resultados se concentran en las pérdidas por deterioro de activos financieros y los resultados extraordinarios.
La tasa de morosidad aumentó del 4,9% al 5,4%, quedando por encima de la media de Bancos y Cajas publicada hoy por el Banco de España y a distancia del 3,42% de La Caixa o del 3,24% del Santander.
Bienvenido Mr. Rato, su presencia es necesaria. Buena suerte
Pues bien, el primero da un cifra de 725€ con una caída del 24,5% respecto a 2008 y el segundo de únicamente 266M€ con una caida del 68,4%. Las diferencias entre ambos resultados se concentran en las pérdidas por deterioro de activos financieros y los resultados extraordinarios.
La tasa de morosidad aumentó del 4,9% al 5,4%, quedando por encima de la media de Bancos y Cajas publicada hoy por el Banco de España y a distancia del 3,42% de La Caixa o del 3,24% del Santander.
Bienvenido Mr. Rato, su presencia es necesaria. Buena suerte
La banca española reduce el crédito un 1,8% y aumenta la morosidad en un 50% a lo largo de 2009
Según los datos publicados hoy por el Banco de España, las entidades financieras españolas redujeron sus créditos un 1,8% en 2009, mientras que la morosidad creció un 50%, al pasar de 63,057 a 93,305M€, alcanzando una tasa del 5,08% sobre el total de créditos, frente al 3,37% de Diciembre 2008.
Los préstamos hipotecarios, que han crecido un 1,4% a lo largo del año, representan un 58% del total de crédito concedido en España, del cual un 68% es a tipo variable y, por tanto, expuesto al riesgo de variación de los tipos de interés.
El 48% de los créditos los conceden las Cajas de Ahorros y el 43% los Bancos, con una tasa de morosidad similar, ligeramente por encima del 5%.
El ritmo de crecimiento de la tasa de mora se ha frenado a lo largo de 2009 y ha sido de un 0,6% en el mes Diciembre, por lo que habrá que seguir de cerca su evolución en los primeros meses de 2010.
En contra juega el creciente desgaste de las economías familiares con alguno o todos sus miembros desempleados y que pueden estar cada vez más cerca de dejar de percibir el subsidio de desempleo.
Los préstamos hipotecarios, que han crecido un 1,4% a lo largo del año, representan un 58% del total de crédito concedido en España, del cual un 68% es a tipo variable y, por tanto, expuesto al riesgo de variación de los tipos de interés.
El 48% de los créditos los conceden las Cajas de Ahorros y el 43% los Bancos, con una tasa de morosidad similar, ligeramente por encima del 5%.
El ritmo de crecimiento de la tasa de mora se ha frenado a lo largo de 2009 y ha sido de un 0,6% en el mes Diciembre, por lo que habrá que seguir de cerca su evolución en los primeros meses de 2010.
En contra juega el creciente desgaste de las economías familiares con alguno o todos sus miembros desempleados y que pueden estar cada vez más cerca de dejar de percibir el subsidio de desempleo.
miércoles, 17 de febrero de 2010
Barclays publica resultados y se aupa al Nº 1 de Europa por beneficios
Como anticipabamos ayer, Barclays ha publicado unos resultados despues de impuestos superiores a 10.000M de Libras que casi doblan los del año pasado y que le aupan al número 1 de los bancos europeos por beneficios, por delante del Santander, en 2009.
Más de la mitad de dichos resultados proceden de la venta de Barclays Global Investment por 6.331M de Libras.
Más de la mitad de dichos resultados proceden de la venta de Barclays Global Investment por 6.331M de Libras.
martes, 16 de febrero de 2010
Banco Popular. Con el descuento del 6% en los talones
Con una imagen del Cary Grant perseguido por la avioneta en ' La muerte en los talones' anuncia Banco Popular su nueva iniciativa para captar nómina y otras domiciliaciones de clientes.
La cuenta se denomina el estirón porque ofrece una reducción del 6% en algunos recibos para que la nómina se estire. La cuenta no tiene comisiones y ofrece tarjetas gratis y una interesante remuneración. Pasen y véalo
La cuenta se denomina el estirón porque ofrece una reducción del 6% en algunos recibos para que la nómina se estire. La cuenta no tiene comisiones y ofrece tarjetas gratis y una interesante remuneración. Pasen y véalo
lunes, 15 de febrero de 2010
Reconocimiento británico al buen hacer de Santander como banquero en Reino Unido
Hablando de adquisiciones en el Reino Unido, decía Financial Times hace unos días que 'cuando Santander compró Abbey hace algunos años, hubo amplio escepticismo de que los españoles pudieran enseñarle banca a los británicos. Sin embargo, la adquisición ha sido un exito indudable. Su infraestructura tecnológica, procesos y sentido común han probado ser claramente superiores a los heredados de Abbey y el Santander ha hecho lo mismo posteriormente con otras entidades británicas creando además empleos durante el proceso'.
Barclays , el banco más rentable de europa
La columna de Louise Lucas en Financial Times anticipa la previsible escalada de Barclays a la posición de Banco más rentable de Europa, desbancando a Santander con más de 10,000M de Libras de resultado neto, si se confirma esta previsión la próxima semana cuando publique sus resultados de 2009.
Interesante el recetario que Louise menciona para explicar el éxito de Barclays. Destacaría del mismo la recomendación: 'participa en la subasta de otras entidades pero evita ganarlas, particularmente si la operación tiene lugar en lo más alto de la madre de todas las crisis financieras'.
Como recordarán Barclays anunció la fusión/adquisición de ABN AMRO, a inicios de 2007, para ser posteriormente desbancada por la oferta, muy mejorada en precio, que realizó RBS, juntamente con Fortis y Santander, para hacerse con la otrora brillante entidad holandesa, justo cuando la crisis se mostró en toda su virulencia.
El precio pagado por la compra de ABN AMRO ha sido señalado como el principal detonante de los problemas experimentados por RBS y Fortis, que han requerido el apoyo de sus correspondientes gobiernos. No hay mal que por bien no venga, pensaría Barclays en su momento, junto con los antiguos accionistas de ABN AMRO que también salieron muy bien parados.
Quedamos a la espera de la publicación de los resultados de Barclays para confirmar el dato.
Interesante el recetario que Louise menciona para explicar el éxito de Barclays. Destacaría del mismo la recomendación: 'participa en la subasta de otras entidades pero evita ganarlas, particularmente si la operación tiene lugar en lo más alto de la madre de todas las crisis financieras'.
Como recordarán Barclays anunció la fusión/adquisición de ABN AMRO, a inicios de 2007, para ser posteriormente desbancada por la oferta, muy mejorada en precio, que realizó RBS, juntamente con Fortis y Santander, para hacerse con la otrora brillante entidad holandesa, justo cuando la crisis se mostró en toda su virulencia.
El precio pagado por la compra de ABN AMRO ha sido señalado como el principal detonante de los problemas experimentados por RBS y Fortis, que han requerido el apoyo de sus correspondientes gobiernos. No hay mal que por bien no venga, pensaría Barclays en su momento, junto con los antiguos accionistas de ABN AMRO que también salieron muy bien parados.
Quedamos a la espera de la publicación de los resultados de Barclays para confirmar el dato.
El ajuste que viene. Un año de cambios para el sector financiero español
El sector financiero español ha demostrado ser uno de los mejor gestionados y más resistentes a la crisis, cuando lo comparamos con el de nuestros vecinos europeos o del otro lado del Atlántico.
Aún y así, no ha podido sustraerse al impacto de dicha crisis y requiere un ajuste que ha empezado por el segmento donde parece existir mayor margen de mejora y que es el de las Cajas.
El beneficio medio por empleado en los Bancos, durante 2008, fue 2,4 veces mayor que en las Cajas de Ahorro, según los datos que facilita la AEB y la CECA.
Las Cajas además, cuentan aún con más de 25,000 oficinas, frente a las 15,000 de los bancos y emplean al 56% de las 240,000 personas que trabajan en el sector, en tanto que el volumen total de activos y pasivos es muy similar para ambos tipos de entidades-
Aún y así, no ha podido sustraerse al impacto de dicha crisis y requiere un ajuste que ha empezado por el segmento donde parece existir mayor margen de mejora y que es el de las Cajas.
El beneficio medio por empleado en los Bancos, durante 2008, fue 2,4 veces mayor que en las Cajas de Ahorro, según los datos que facilita la AEB y la CECA.
Las Cajas además, cuentan aún con más de 25,000 oficinas, frente a las 15,000 de los bancos y emplean al 56% de las 240,000 personas que trabajan en el sector, en tanto que el volumen total de activos y pasivos es muy similar para ambos tipos de entidades-
La Caixa mejora su margen bruto un 12,3% en 2009 y se alza como líder en Banca de Particulares en España
Con 9,8M de cientes particulares La Caixa se situó en 2009 en el primer puesto en Banca de Particulares en España, con una cuota de casi el 22%, según reza la presentación que cuelga su web corporativa.
Su margen de explotación, en el mismo ejercicio, mejoró un 12,3% hasta los 3,622M€, mientras que el resultado atribuido al Grupo cayó en 300M , hasta los 1,510M€ debido a las pérdidas por deterioro de activos, superiores en 800M€ a las de 2008.
La entidad redujo ligeramente sus préstamos al sector privado, aumentando los concedidos al sector público, lo cual ha sido característica de la banca española durante 2009.
Su margen de explotación, en el mismo ejercicio, mejoró un 12,3% hasta los 3,622M€, mientras que el resultado atribuido al Grupo cayó en 300M , hasta los 1,510M€ debido a las pérdidas por deterioro de activos, superiores en 800M€ a las de 2008.
La entidad redujo ligeramente sus préstamos al sector privado, aumentando los concedidos al sector público, lo cual ha sido característica de la banca española durante 2009.
Caixa Galicia. Depósito Soluciones 3,27% TAE
Si domicilia su nómina o suscribe un plan de pensiones con Caixa Galicia puede acceder al depósito soluciones, a un plazo de 12 meses para importes no superiores a 100,000€.
Con él tendrá otras ventajas como tarjetas gratis, anticipos de nóminas y reducciones o carencia de comisiones.
Con él tendrá otras ventajas como tarjetas gratis, anticipos de nóminas y reducciones o carencia de comisiones.
Banco Popular. Hipoteca Top 30. Euribor + 0,30
Hasta 30 años y un 80% máximo del valor de tasación de su vivienda. Importe mínimo de 30,000€ e interés no inferior al 1.25%.
La oferta Hipoteca Top es para captar nuevos clientes y preferiblemente que se traigan la hipoteca anterior, si son buenos pagadores.
Hay que domiciliar nómina, contratar seguro del hogar y satisfacer la prima única de un seguro de amortización de préstamo que, para un principal de algo más de 30,000€ le costará casi 3,000€.
La oferta Hipoteca Top es para captar nuevos clientes y preferiblemente que se traigan la hipoteca anterior, si son buenos pagadores.
Hay que domiciliar nómina, contratar seguro del hogar y satisfacer la prima única de un seguro de amortización de préstamo que, para un principal de algo más de 30,000€ le costará casi 3,000€.
Curso de Warrants Online de BBVA
La web de BBVA le ofrece una introducción a los Warrants, un producto diseñado para favorecer la inversión, cobertura y liquidez.
Buena iniciativa de BBVA, aunque hay que tener en cuenta que se trata de una alternativa recomendable sólo para inversores capaces de manejar y entender productos financieros sofisticados.
Buena iniciativa de BBVA, aunque hay que tener en cuenta que se trata de una alternativa recomendable sólo para inversores capaces de manejar y entender productos financieros sofisticados.
BBVA. Si, damos hipotecas
Bajo este lema, BBVA se lanza a la captación de nuevas hipotecas poniendo el énfasis en atraer clientes de otras entidades.
Ofrece regalarle hasta 200€ al mes, reducciones de hasta el 30% en las cuotas, cambio de tipo fijo a variable y viceversa y posibilidad de aplazar hasta 2 cuotas si tiene cualquier problema.
Si no cambia de hipoteca es por que no quiere.
Ofrece regalarle hasta 200€ al mes, reducciones de hasta el 30% en las cuotas, cambio de tipo fijo a variable y viceversa y posibilidad de aplazar hasta 2 cuotas si tiene cualquier problema.
Si no cambia de hipoteca es por que no quiere.
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